Diagnóstico gratuito · 5 pasos · en unos minutos

Diagnóstico de procesos para empresas.

Una orientación útil antes de hablar.

Responde cinco pasos sobre el freno, su impacto, los sistemas y el resultado buscado. Verás qué conviene revisar primero y podrás enviar el caso ya preparado a un técnico de AMBG.

No es una auditoría ni un presupuesto automáticos. La recomendación es orientativa y se valida después con el proceso real.

¿Cuál es el principal freno del proceso?

Elige la señal que más se parece al trabajo real.

Introducimos el mismo dato varias vecesExcel, correo, ERP o documentos repiten información.El ERP no encaja con la operaciónEl trabajo real termina fuera del sistema o depende de atajos.Hay tareas manuales que se repitenCopiar, revisar, renombrar, avisar o preparar siempre lo mismo.Los sistemas y documentos no están conectadosCada equipo reconstruye el estado del proceso por su cuenta.Queremos aplicar IA, pero no está claro dóndeHay interés, pero falta un caso de uso, datos o una medida.Ningún software estándar resuelve el procesoLa operación necesita estados, reglas o evidencias propias.

Qué analiza

Una decisión técnica empieza por el proceso.

El resultado no calcula un ahorro ni elige una herramienta por ti. Ordena las preguntas que permiten decidir con menos riesgo.

01 · Señal

Qué está fallando de verdad.

Separa duplicación de datos, desajuste del ERP, trabajo repetitivo, desconexión entre sistemas y un proceso que necesita software propio.

02 · Prioridad

Qué merece una prueba acotada.

Frecuencia, personas, sistemas y fuente del dato ayudan a distinguir una mejora útil de una implantación prematura.

03 · Siguiente paso

Qué conviene validar primero.

La orientación enlaza con automatización, integraciones, ERP, IA aplicada o software a medida.