Comprar
El proceso es común, estable y un producto estándar cubre lo importante sin forzar la operación.
Configurar bien antes de añadir desarrollo.Desarrollo de software a medida para empresas
Software a medida para procesos que no encajan en un estándar.
AMBG entiende el proceso, construye solo la pieza necesaria, la integra con lo que ya existe y mantiene la solución en producción.
Gijón, Asturias · Proyectos en España y mercados hispanohablantes cuando pueden prestarse en remoto.- 01Software propio
Conocemos lo que implica mantener producto, versiones y soporte.
Ver ERP - 02De proceso a producción
Análisis, diseño, desarrollo, despliegue y puesta en marcha.
- 03Integración empresarial
ERP, Microsoft 365, correo, documentos, datos y APIs.
Ver integraciones - 04Continuidad
El contexto técnico no desaparece después del lanzamiento.
La primera decisión
Comprar, integrar, extender o construir.
El desarrollo a medida no es siempre la respuesta. La decisión depende de dónde está el valor del proceso y de cuánto obliga el software actual a trabajar fuera del sistema.
Integrar
Las herramientas sirven, pero el mismo dato se copia entre ERP, correo, documentos y hojas.
Conectar sistemas y definir qué fuente manda.Extender el ERP
El ERP debe seguir en el centro, aunque falten validaciones, pantallas o un flujo específico.
Construir solo la pieza que falta alrededor del núcleo.Construir a medida
El proceso contiene reglas, estados, perfiles o evidencias que ningún estándar representa bien.
Crear una aplicación propia, integrada y mantenible.No necesitas traer la solución decidida. Basta con explicar qué proceso se está sosteniendo con trabajo manual.
Ordenar el caso con el diagnósticoQué construimos
Aplicaciones que representan el trabajo real.
No empezamos por una lista de tecnologías. Empezamos por los usuarios, las reglas, las excepciones y la información que debe quedar disponible.
- 01
Aplicaciones internas
Operación, administración, calidad y dirección trabajando sobre el mismo proceso.
- 02
Portales para clientes y proveedores
Acceso por perfil, estados, documentos, avisos y validaciones sin depender del correo.
- 03
Operación y logística
Servicios, expediciones, incidencias, partes y trazabilidad conectados con administración.
- 04
Calidad y cumplimiento
Controles, responsables, evidencias y revisiones dentro de una herramienta común.
- 05
Producto digital
De la primera hipótesis a una solución desplegada que pueda evolucionar en producción.
- 06
Extensiones e integraciones
ERP, Microsoft 365, correo, documentos, bases de datos y APIs sin crear otra isla.
Sectores donde este enfoque encaja
- Industria y fabricación
- Transporte y logística
- Agroalimentario
- Distribución
- Construcción e ingeniería
- Servicios profesionales
Escenario orientativo · transporte y logística
Así se puede dejar de reconstruir cada servicio.
- Contexto
- Una operación de transporte genera servicios diarios, partes y trabajo administrativo relacionado.
- Señal
- La información avanza por canales separados y el estado de cada servicio se reconstruye al final.
- Pieza a construir
- Una plataforma que reúna servicio, parte operativo, responsables y datos necesarios para administración.
- Qué debe quedar funcionando
- Operación y administración consultan el mismo estado sin rehacer el recorrido en hojas y mensajes.
- Continuidad
- Mantenimiento, incidencias y evolución se contemplan como parte del producto, no como un añadido tardío.
Ejemplo de alcance para explicar la intervención. El proceso real, sus integraciones y la forma de validarlo se revisan antes de proponer.
Entregables y continuidad
Qué recibe tu empresa, fase por fase.
Cada etapa reduce una incertidumbre distinta. El objetivo es llegar a producción con una solución útil y con responsabilidades claras.
- 01
Entender
Mapa del proceso, usuarios, excepciones, sistemas implicados y criterio para validar el resultado.
- 02
Diseñar y acotar
Flujo principal, prototipo cuando aporta valor, prioridades y límites claros para la primera versión.
- 03
Construir e integrar
Aplicación, perfiles, reglas, conexiones necesarias, pruebas y preparación del despliegue.
- 04
Poner en producción y mantener
Despliegue, documentación acordada, acompañamiento y un marco para soporte y evolución.
Propiedad, acceso a datos, repositorios, documentación, alojamiento, soporte y condiciones de salida se dejan acordados antes de desarrollar.
Preguntas antes de contratar
Decisiones que conviene cerrar por escrito.
Una propuesta responsable explica alcance, validación y continuidad. Las tecnologías vienen después.
¿Cómo se gestionan la seguridad, la garantía y la operación?
Antes de construir se definen perfiles y permisos, datos sensibles, pruebas, copias, monitorización, alojamiento y responsables. La propuesta separa la corrección de defectos del soporte y de la evolución funcional para que garantía y mantenimiento no se confundan.
¿De qué depende el coste de una aplicación a medida?
Del número de perfiles, reglas y excepciones; de las integraciones; de la calidad del dato; de las validaciones; del despliegue; y de la continuidad necesaria en producción. AMBG acota primero el recorrido útil para evitar presupuestar funciones que todavía no se han validado.
¿Cuánto tarda una primera versión?
El plazo se acuerda después de entender el proceso y sus dependencias. Priorizamos una primera versión que cubra el recorrido principal y dejamos funciones accesorias para después de comprobar su uso. Antes de construir quedan definidos alcance, hitos y forma de validación.
¿Puede conectarse con nuestro ERP y Microsoft 365?
Sí, cuando existen accesos y mecanismos de integración adecuados. Revisamos ERP, Microsoft 365, correo, documentos, bases de datos y APIs para decidir dónde debe vivir cada dato y evitar duplicar sistemas sin necesidad.
¿Qué ocurre con el código, los datos y la documentación?
La propuesta deja por escrito qué recibe el cliente, qué componentes preexistentes se licencian, quién accede al repositorio, cómo se entregan los datos y qué documentación y condiciones de salida existen. Esos puntos se cierran antes de empezar, no al final.
¿Quién mantiene la aplicación después del lanzamiento?
AMBG mantiene la solución, atiende incidencias y planifica su evolución conservando el contexto técnico del proyecto. Alcance, tiempos de respuesta y responsabilidades se acuerdan antes de construir para que la puesta en producción no sea el final del trabajo.
Revisión técnica
Cuéntanos qué proceso frena la operación.
Revisaremos el recorrido, las herramientas implicadas y qué conviene comprobar antes de hablar de alcance.
- Respuesta de un técnico de AMBG.
- Sin presupuesto automático.
- Si no conviene desarrollar, también te lo diremos.