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Consultoría

Tecnología que encaja con la operación.

AMBG analiza procesos, sistemas y dependencias para tomar decisiones con criterio técnico antes de cambiar herramientas, plataformas o equipos.

Áreas de consultoría

Diagnóstico, diseño y continuidad.

La consultoría de AMBG no termina con un informe. Cubre el análisis, la decisión y la ejecución hasta que el sistema aguanta el uso real.

DiagnósticoImplantaciónIntegración

Diagnóstico tecnológico

Revisión de sistemas, procesos y dependencias para entender qué falla antes de decidir qué cambiar.

Arquitectura de sistemas

Diseño de la capa tecnológica para que ERP, cloud, Microsoft 365 y otros servicios encajen sin fricciones.

Gobierno del dato

Permisos, estructura documental, SharePoint y OneDrive ordenados para que la información no sea un riesgo.

Automatización y procesos

Identificación de tareas repetitivas y diseño de flujos automatizados donde más tiempo se pierde.

Selección de herramientas

Evaluación imparcial de plataformas, ERP, SaaS y soluciones para no comprar lo que no encaja.

Continuidad técnica

Soporte técnico continuado, gestión de incidencias y evolución del sistema después de la implantación.

Metodología de trabajo

Sin pasos que no aporten.

La consultoría no es un diagnóstico cerrado. Es un proceso continuo donde se revisa, se decide y se ejecuta con margen para ajustar.

01

Entender el contexto

Conversaciones directas con quienes usan los sistemas, revisión de flujos y localización del cuello de botella real.

02

Acotar la solución

Propuesta ajustada al tamaño del problema. Sin arquitectura excesiva ni herramientas innecesarias.

03

Ejecutar con seguimiento

Trabajo visible, revisiones frecuentes y ajustes sobre el proceso real, no sobre un documento.

04

Mantener en producción

El trabajo fino aparece cuando los sistemas entran en uso. La continuidad técnica forma parte del trabajo.

Cuándo encaja la consultoría

Tres señales claras.

Operación fuera del sistema

El equipo trabaja en paralelo al ERP con hojas sueltas, correos y procesos informales porque el sistema no llega o no encaja.

Resolución

Integración y orden

Herramientas sin conectar

Cada área usa una solución distinta, el dato viaja a mano y nadie sabe cuál es la versión oficial de nada.

Resolución

Automatización y flujo

Crecimiento sin estructura

El negocio ha crecido pero los sistemas se han quedado atrás. Lo que valía para 5 personas no escala para 20.

Resolución

Arquitectura y escala

La consultoría de AMBG no produce un documento. Produce una decisión bien tomada y un sistema que aguanta el uso.